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解かりますよ、でもね・・・ どうすりゃいいの

投稿者:黒ねこ 投稿日:11/05/17 12:33 view93view

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ただいま、ウンウンうなってお悩み中。
先日の監査後の改善をどうやって実行していくか・・・・・
確かに全体としてはよく、適正に管理されていますっていう評価でしたが、これは当然のことだし、ぎりぎり合格点ということであって・・・・・・   改善事項をどう改善できるかなんですよね。

社長は、生薬の今後の方向性について示してはくれず、丸投げ状態。
全体として適合という判定だけで、満足なのかな?
改善をちゃんとやっていかないと、だんだん注文へっちゃうんだょ~。
今後の御社の対応を見せてもらって・・・と言われてますよ。

金かけてどうする!
残業が多すぎる、残業なくせ!
といってもね。

建屋も、設備も古いし、工夫に工夫を重ねて苦労してどうにか基準に合うように維持してあるんですよ~。
古いのが悪いとは言いませんが・・・・・・
少数精鋭だって?

はぁ

皆さん、よくやってくれますよ!
でも、薬剤師は一人
仕事の兼任、兼任が多すぎて、大忙しのスタッフばっか!!

文書の作成者は、ほとんど私。
手順書を作れといっても、まともに文書を書ける人材はわずか○人。
医薬品業界のルールを知らない方だったら、文書を作る能力はあっても、どうしていいか解からなくて困ってるし・・・

直前になって、どうにかこうにか準備して、バタバタっと終わって、
ハイ!ごくろうさま。
じゃないんだってば!   もう!

改善出来たら出来たで、さらに要求されるってこともあるから難しいよ!
もう、ついていけない

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